Une étude innovante d’Opinionway pour Horoquartz révèle que les frontières sont beaucoup plus floues que l’on pense sur les modes de travail entre générations. Quant aux aspirations professionnelles dissociées selon l’âge, elles relèveraient davantage du marketing managérial que de la réalité…

Dans l’entreprise, a priori, c’est assez simple: il y a les anciens et les petits nouveaux. A chacun ses pratiques et à chacun son mode de travail. Les anciens, les baby-boomers, ceux nés avant 1964, sont, c’est connu, plutôt respectueux de la hiérarchie, fidèles à l’entreprise et adeptes du travail en silo. Les plus jeunes, ceux qu’on appelle les générations X, Y et Z, veulent plus d’autonomie, un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée et manifestent le besoin de comprendre avant d’exécuter.
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