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[Mission] Exergue conseil accompagne Coreva dans la structuration de sa communication interne.

Entre juillet 2022 et février 2023, Exergue conseil a accompagné COREVA dans la structuration de sa communication interne. Dans ce cadre, nous avons accompagné cette entreprise générale de bâtiment dans la définition d’un plan d’actions sur la communication interne.

By Coreva

Qui est Coreva ?

Implantée à Brécé, COREVA est une PME qui emploie aujourd’hui plus de 100 collaborateurs qualifiés et expérimentés. Elle intervient en Ille-et-Vilaine et sur les départements voisins autour de plusieurs métiers : l’entreprise générale, le gros œuvre et les travaux de services. L’entreprise a connu une forte croissance au fil des années. Créée en 2004, COREVA s’implante à Brécé et rachète en 2019 l’entreprise Busnel de Plesder (maçonnerie traditionnelle et pierre).

 La mission d’Exergue conseil

COREVA a fait appel à Exergue conseil pour structurer sa communication interne. Dans ce cadre, la première étape a consisté à réaliser un profond audit de la situation pour comprendre le contexte, les enjeux, et les actions de communication interne existantes. Cette phase est primordiale pour dresser une vue d’ensemble de la situation et ainsi proposer un plan d’action personnalisé et adapté aux besoins, contraintes et attentes de l’entreprise. L’audit a également été enrichi par des entretiens et des temps d’immersion sur le terrain : pour mieux comprendre la culture de l’entreprise, les différents métiers, et les moyens d’accéder aux informations pour les salariés. Par ailleurs, la rencontre des membres du Codir, les temps de partage avec les salariés, les entretiens personnels ont permis d’approfondir et d’éclaircir les besoins. In fine, la somme de ces informations nous a permis de réaliser un diagnostic de la situation, de révéler les enjeux prioritaires et de définir le plan des actions les plus pertinentes à mettre en place pour l’entreprise.

Le challenge de l’accès à l’information

La spécificité de COREVA réside dans son organisation. 70 % de ses salariés sont sur le terrain, sur des chantiers, sans accès à un poste informatique. Cette dimension est essentielle à prendre en compte. En effet, dans le plan d’action présenté, il était déterminant d’inclure tous les salariés, qu’ils soient au siège, dans les bureaux ou sur le terrain. Cette spécificité a ajouté un challenge dans la mission car dans de nombreuses sociétés la plupart des employés travaillent derrière un ordinateur. C’est donc une passionnante mission que nous avons accomplie avec COREVA. Un grand merci à eux pour leur confiance.


Lien vers une mission dernièrement réalisée par Exergue conseil pour In Vivo : https://www.exergue-conseil.fr/mission-coordination-du-magazine-culture-filieres-du-groupe-invivo/

Pour découvrir COREVA : https://www.entreprise-coreva.fr/entreprise

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