[ Rencontre ] Un café avec … Michele SALLEMBIEN, Déléguée régionale APEC Pays de la Loire
Entre deux événements RH, Michele, Déléguée régionale APEC des Pays de la Loire, nous évoque, avec passion et dynamisme, le marché de l’emploi des cadres dans l’Ouest de la France. Des tendances RH aux événements de l’APEC, Michele nous livre sa vision du marché. En poste depuis 16 ans, elle le connait sur le bout des doigts. Eclairage et état des lieux sur l’emploi des cadres pour cette fin d’année 2024.
Peux-tu te présenter (toi et ton parcours) ?
Michele SALLEMBIEN. J’ai travaillé 18 ans chez MANPOWER, avec de nombreuses expériences, passant de commerciale à responsable d’agences. Puis, j’ai eu besoin de découvrir autre chose et je suis arrivée à l’Apec, il y a déjà 16 ans, sur une tout autre dimension et je suis déléguée régionale en Pays de la Loire depuis 10 ans.
Peux-tu nous expliquer le champ d’intervention de l’APEC ?
L’APEC est un acteur clé pour l’accompagnement des cadres et des jeunes diplômés dans leur parcours professionnel, que ce soit pour l’accès ou le maintien dans l’emploi. Nous sommes opérateur national du conseil en évolution professionnelle (CEP).
Et nous aidons les entreprises, en particulier les TPE-PME, à recruter leurs compétences cadres nécessaires à leur développement.
Accompagnement personnalisé : L’APEC aide les cadres à prendre des décisions stratégiques dans leur carrière. Cela comprend des conseils sur le positionnement sur le marché, la rédaction de CV, les techniques d’entretien, et la gestion de leur parcours professionnel (mobilité interne, reconversion, évolution vers de nouveaux secteurs).
Recrutement et mobilité professionnelle : L’APEC accompagne les entreprises dans la recherche de cadres et les aide à identifier les talents adaptés à leurs besoins. Cela permet aussi aux cadres de trouver des opportunités dans des entreprises recherchant spécifiquement des profils expérimentés.
Développement des compétences : L’APEC aide les cadres à se préparer aux changements du marché de l’emploi en leur offrant des ressources sur la gestion de carrière, la montée en compétences, la formation continue, et les transformations sectorielles.
Veille et études sectorielles : L’APEC publie régulièrement des études sur les tendances de l’emploi pour les cadres, permettant à ces derniers de mieux anticiper les évolutions du marché, d’adapter leur carrière et de mieux se positionner face à la concurrence.
Quelles sont les tendances du marché de l’emploi dans les Pays de la Loire en 2024 ?
Pour les cadres, les principales tendances du marché de l’emploi en Pays de la Loire en 2024 incluent :
Pénurie de profils qualifiés : Les cadres ayant des compétences spécifiques dans des secteurs comme l’industrie, le numérique, la gestion de projet, et la transition énergétique sont particulièrement recherchés. La demande reste forte pour des profils comme des ingénieurs, des experts en data science, ou des chefs de projets en transformation numérique.
Mobilité professionnelle : En raison de la mondialisation et des nouvelles dynamiques de travail, de nombreux cadres dans la région Pays de la Loire s’orientent vers des postes qui leur offrent plus de flexibilité géographique et de télétravail. La capacité à gérer une équipe à distance ou de manière hybride devient un atout majeur pour les cadres.
Les secteurs porteurs pour les cadres : Les secteurs de la transition énergétique, du numérique, et des infrastructures sont des moteurs de l’emploi pour les cadres. La transition écologique dans l’industrie, notamment l’industrie de la construction durable, la cybersécurité, et les énergies renouvelables, génère de nouvelles opportunités pour les cadres qualifiés.
Reconversion professionnelle : Avec les évolutions rapides du marché et les transformations technologiques, un nombre croissant de cadres cherchent à se réorienter vers des secteurs plus en croissance. L’accompagnement dans la reconversion ou l’acquisition de nouvelles compétences, notamment via la formation continue, devient un enjeu important.
En quoi travailler sa marque employeur sera (toujours) nécessaire en 2025 ?
En 2025, travailler sa marque employeur ne sera pas seulement une option mais un impératif stratégique pour les entreprises souhaitant attirer, développer et fidéliser des cadres compétents. La marque employeur sera un facteur différenciant clé dans la guerre des talents, car elle influencera directement la manière dont les cadres percevront les opportunités au sein d’une organisation.
En résumé, pour se positionner comme un employeur de choix et rester attractif dans un marché compétitif, chaque entreprise devra soigner son image en tant que lieu de travail stimulant, innovant et responsable, tout en offrant des opportunités de développement pour ses cadres.
Quels sont les prochains événements de l’APEC pour faciliter l’emploi en Pays de la Loire ?
L’APEC organise des événements dédiés aux cadres pour les aider à trouver de nouvelles opportunités professionnelles et à développer leurs compétences. Sur le dernier trimestre 2024, nous avons de nombreux évènements programmés comme par exemple :
Le 14 novembre, nous avons organisé un grand évènement sur les enjeux de la transition écologique, les opportunités de recrutement, l’évolution des métiers et des compétences et les impacts sur l’emploi cadre.
Le 26 novembre, c’était une web-matinale sur les opportunités d’emploi dans l’ESS, Economie Sociale et Solidaire, afin de toucher tous les cadres de notre région.
Le réseautage est-il important dans les Pays de la Loire pour trouver un emploi ?
Oui, le réseautage est un élément clé pour les cadres qui cherchent à évoluer dans leur carrière. Voici pourquoi il reste fondamental en Pays de la Loire :
Opportunités cachées : Même s’il y en a de moins en moins, certaines opportunités pour les cadres ne sont pas publiées sur des plateformes traditionnelles. Le réseautage permet d’accéder à ces opportunités cachées, souvent partagées au sein de cercles professionnels spécifiques ou lors d’événements sectoriels. Il permet aussi de se rendre visible autrement que via les algorithmes des sites.
Développement personnel et échange de bonnes pratiques : Le réseautage offre aux cadres la possibilité de s’inspirer des autres, d’échanger des idées, et de se former continuellement grâce à des retours d’expérience ou des conférences. C’est aussi une opportunité de se confronter au marché.
Réseautage digital : Les réseaux sociaux professionnels, comme LinkedIn, sont des outils incontournables pour maintenir une présence active, échanger avec d’autres cadres, et découvrir des opportunités.
La question bonus : quel sera le prochain défi des RH dans les années à venir selon toi ?
Le prochain grand défi des RH pour les cadres réside dans leur capacité à accompagner efficacement les cadres dans un monde de plus en plus digitalisé, internationalisé et agile. Alors que les cadres deviennent des acteurs clés de la transformation des entreprises, les RH devront leur fournir les outils et le soutien nécessaires pour qu’ils puissent s’adapter à ces changements, tout en restant engagés, performants et épanouis. Cette évolution nécessitera des stratégies innovantes, un investissement dans la formation et le développement des talents, ainsi qu’une attention accrue au bien-être et à la gestion des équipes multiculturelles et à distance.
Ainsi, pour les cadres, le défi sera d’être à la fois leaders dans un environnement en mutation, tout en développant des compétences de plus en plus transversales et en intégrant les évolutions organisationnelles de manière agile et collaborative.
Conclusion : un défi passionnant pour l’avenir des cadres !
Dans un monde du travail où l’agilité, la collaboration et le bien-être sont au cœur des priorités, le prochain grand défi des RH pour les cadres représente une opportunité de réinventer la façon dont ces derniers contribuent à l’évolution des entreprises. À une époque de changement rapide, les cadres auront un rôle clé à jouer dans l’innovation, la transformation et le développement de l’agilité organisationnelle.
Les RH, de leur côté, auront l’opportunité de soutenir ces leaders du futur en leur fournissant des outils modernes, des programmes de formation personnalisés et un accompagnement constant, pour les aider à se développer pleinement, à maximiser leur potentiel et à garantir leur épanouissement tout en renforçant leur performance.
Ce défi, loin d’être un obstacle, est une occasion pour les cadres de se réinventer, de s’épanouir et de faire une véritable différence dans un environnement de travail en pleine transformation. Les RH joueront un rôle clé en veillant à ce que chaque cadre ait les ressources nécessaires pour réussir et prospérer dans un monde en constante évolution.
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